Agile - Scrum Master Seminar - Dr. Doris Ohnesorge Einfach.Mehr.Erfolg.

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Agile - Scrum Master Seminar

Agile & Lean Change Management > Agile Methoden & Scrum
Einfach.Mehr.Erfolg. mit dem agilen Projektansatz SCRUM

Vorbereitungskurs und Training zum SCRUM MASTER in nur 2 Abenden – für alle Formen des Projekt-, Produkt- und Change-Managements geeignet (z.B. IT, Software-Entwicklung, Produktentwicklung, Marketing, Personalentwicklung, Lean Management, etc.)


Es erwartet Dich: 
2 intensive, praxisorientierte Abende in denen Du das agile Framework und Praktiken von SCRUM kennen lernst und Du SCRUM im Projektmanagement erfolgreich einsetzten kannst

Die moderne Arbeitswelt mit den neuen Stichworten Industrie und Unternehmensführung 4.0, agiles Arbeiten, etc., vorangetrieben durch die digitale Transformation, welche die Geschwindigkeit von Geschäftsprozessen und die Dynamik der Märkte massiv erhöhen, erfordert neue Methoden. Dabei geht es darum, schneller auf die sich ändernden Bedingungen zu reagieren und dabei gleichzeitig die Komplexität der Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Eine dieser neuen Methoden ist der Projektmanagement-Ansatz „Scrum“.


Inhalte der Ausbildung (Auszug):

In diesem Seminar lernst Du:

  • Agile Werte, Prinzipien und Denkweisen
  • SCRUM Framework im Überblick (Geschichte, Definition, Rollen)
  • Rollen und Aufgaben in SCRUM: Stakeholder, Product Owner, Entwicklungsteam, ScrumMaster
  • Produkt-, Anforderungsmanagement und Release-Planung: User Stories, Product Backlog, Release Management, Definition of Ready, Definition of Done
  • Sprints: Sprint-Planning, Sprint-Review und -Retrospektive, Daily Scrums, Visualisierungen
  • Integrationsmöglichkeiten in bestehendes Projektmanagement
  • Agiles Führen von Teams: Selbstorganisation, Change-Management, Teamdynamik
  • Einführung von Scrum mit mehreren Projektteams und internationalen Projekten
  • Vorbereitung für die Zertifizierung (optional)


Für wen ist dieses Seminar geeignet?

Diese 2 Abende richten sich an Personen:

  • die später Scrum-Master sein möchten und im Unternehmen Scrum methodisch begleiten und vorantreiben
  • Als Einstieg für Teams, um ein Verständnis vom Scrum Prozess zu erhalten
  • Personen, die in einem agilen und dynamischen Umfeld arbeiten
  • Projektmanager, Change- und Lean Manager, Business Developer, Software-Entwickler, Produkt- und IT-Manager, Change Agents, etc.



Was erwartet Dich?

  • Wissen und Know-How für die Arbeit als SCRUM MASTER
  • Praxis Know-How für die Anwendung der Techniken im Alltag
  • Wissen zur internat. Zertifizierung SCRUM Master
  • Praktische Übungen und Beispiele zur Vertiefung
  • 2 Abende mit Lernerfahrung und Spass


Abschluss: Nach Abschluss erhältst Du eine Teilnahmebestätigung

Anmerkung bei optionaler Zertifizierung: Nach dem Training erhält jeder Teilnehmer die Möglichkeit, sich bei einer offiziellen und internationalen Zertifizierungsstelle (z.B. Prof. Scrum Master, Scrum Master Acc. Certification, Scrum Master Certified) zertifizieren zu lassen. Die Tests sind online und in englischer Sprache.

Dauer: 2 Abende oder 2 Halb-Tage oder 1 Tag, je nach Termin

Die genauen Informationen zu Terminen und Orte findest Du in der jeweiligen Ausschreibung unter: Termine - Standorte

Profitiere von attraktiven Frühbucherrabatten!



Sei auch Du dabei – wir freuen uns auf Dich!

Das Training ist auch als massgeschneidertes firmeninternes Training und als Umsetzung im Unternehmen buchbar.
Was ist Scrum?

Scrum zählt zu den bekanntesten Methoden des agilen Projektmanagements. Es verspricht innerhalb sehr kurzer Zeit praktikable Ergebnisse und damit planbare und niedrigere Projektkosten. Zudem wird auf das Wesentliche fokussiert, nämlich dem «TUN», und zwar durch sehr kurze Projektzyklen und unbürokratische Abstimmungsrunden.

Ursprünglich wurde Scrum in den 1990iger Jahren von Ken Schwaber und Jeff Sutherland entwickelt. Scrum ist „ein Rahmenwerk, mit dessen Hilfe Menschen komplexe adaptive Aufgabenstellungen angehen können, und durch das sie in die Lage versetzt werden, produktiv und kreativ Produkte mit dem höchstmöglichen Wert auszuliefern“. (Schwaber, K.; Sutherland, J.: Der Scrum Guide. Der gültige Leitfaden für Scrum, Juli 2016, Online: www.scrum.org)

Der Vorteil von SCRUM: Steigerung der Projekt-Performance durch enorme Potenziale in Bezug auf Zeit- und Kostenersparnis, besonders in zeitlich und inhaltlich anspruchsvollen Projekten.

Scrum für die Praxis

Grundsätzlich ist Scrum, wie Lean Management, einfach zu verstehen. Die Idee, welche bereits im Lean Management verankert ist, ist die in kleinen Schritten und sich wiederholende kontinuierliche Verbesserung von Prozessen, Neuentwicklungen und Weiterentwicklung von Produkten und Dienstleistungen. Zudem wird auch der Projektplan selbst in kleinen Schritten verfeinert und verbessert.

Damit dies in der Praxis funktioniert, gibt es für die Umsetzung einzuhaltende Richtlinien und definierte Rollen des „Scrum-Teams“. Innerhalb des Scrum-Teams gibt es keine Hierarchien und die Zusammenstellung erfolgt interdisziplinär.

Damit die Rollen und Richtlinien eingehalten werden, gibt es den so genannten „Scrum-Master“. Der Scrum Master ist eine Management-Aufgabe und ist für die methodische Begleitung zuständig.
In diesem Training lernst du die methodischen Grundlagen für die Begleitung von Scrum-Teams als Scrum-Master.

Mögliche Anwendungen von Scrum:

SCRUM wurde ursprünglich aus dem Lean Management für Software-Entwicklungen konzipiert. In der Zwischenzeit hat sich die Methode, neben der Software-Entwicklung, auch für andere Projekte, wie Change-Management, Produktentwicklung, IT-, Marketing- und Verkaufsprojekte, Lean Management Umsetzung, etc. etabliert.

Eine Kombination mit klassischen Projektmanagementmethoden und anderen agilen Methoden ist natürlich möglich.


Unsere firmeninternen Angebote und Seminare, wie Business- und Team-Coaching, agile Unternehmensführung 4.0, Change- und Lean Management finden Sie hier:

für Business-Professionals: Business-Coaching

für Teams: Team-Coaching

für Firmen / Abteilungen: Change- & Lean-Management


Haben Sie Fragen oder benötigen Sie weitere Informationen? Sie können uns sehr gerne anrufen oder eine Email schreiben. Wir helfen sehr gerne weiter.

Wir freuen uns auf Sie!











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